4月19日 木曜日

先日書いた、リスク管理ってのは難しいなー。。の続き。


負ける人には共通した3つの要素があるのだそうだ。

・情報不足

・思い込み

・慢心



関ヶ原の戦いで敗れた石田三成を当てはめてみると…。


・情報不足
諸将の動向を完全に把握していなかった。

・思い込み
家康はこのように出てくるはずだ。毛利や長曾我部、島津が存分に働いてくれるだろう。など。

・慢心
こいつも見方。あいつも見方。こっちの方が人数多い。小早川が裏切るはずなどない。など。


それに引き換え家康は、戦前からものすごい数の書状を諸将に送り、多くの間者を使い各地の状況を常に把握していた。
そして徹底した兵の管理を行い、戦時の要職は一門で固め、前線の武将には見張り（目付）をつけるなどまさに抜かりがなかった。

また、家康は三成が諸将に送った書状の内容も把握していたといわれている。

この「情報戦」で上回ったのが勝利を引き寄せた最も大きい要因だろう。



しかし日本人はコレに学ぶことができなかったのか、340年後にアメリカ軍に無線の暗号を解読されミッドウェーで大打撃を被り、結果太平洋戦争に敗れるという、情報戦における失敗からの敗北という二の轍を踏んだ。



…



こんなことを考えていると、「自分は本当にこれをわかっているのだろうか？あれをわかっているのだろうか？」「自分の持っている情報は正しいものなのだろうか？」と考えてしまって何をするにも躊躇してしまう部分もある。

特に「何かを始める」というときには尚更である。

情報を得ようと思ったらキリがない。何事においても必要な情報は尽きることがないからだ。

富士山を知っているか？と聞かれたら日本人の大部分が「知ってるわい！」というに決まっているが

高さ

所在地

歴史

あたりを知っている人はいても、体積、重さ、年間の降雪量、成分の割合…とか言い出したら、我々は本当に富士山の事なんかなーんにも知らないのだ。





つづく（たぶん）







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